Si oui, vous n’êtes pas seul.
Ce malaise profond a un nom : le brown-out.
Comme une baisse de tension en électricité, ce syndrome décrit une perte de sens qui épuise progressivement l’individu.
Voici ce que je vous propose pour que vous compreniez ce phénomène de plus en plus courant.
Quand le travail perd son sens
Le brown-out survient lorsque votre travail, au lieu de vous stimuler, vous plonge dans une monotonie accablante. Les tâches, autrefois intéressantes, deviennent soudainement dépourvues de sens.
Cela peut se produire suite à un événement précis, comme l’échec d’un projet important. Ou simplement à cause de la répétition constante de tâches sans but apparent.
Pour certains, cette perte de sens est liée aux fameux bullshit jobs, ces emplois qui, selon l’anthropologue David Graeber, sont dépourvus de véritable utilité sociale. Et peuvent générer une souffrance réelle chez ceux qui les occupent.
Les signes du brown-out
Les symptômes du brown-out sont variés, mais tous traduisent un désengagement profond :
- – une lassitude généralisée
- – une perte d’intérêt pour des tâches autrefois appréciées
- – des accès de colère sans cause évidente.
Le salarié se sent piégé entre la nécessité de conserver son emploi et l’impression de participer à des activités contre-productives (voire inutiles).
Un mal moderne : la technologie en cause
La modernisation du travail, notamment avec l’arrivée de nouvelles technologies, a rendu certains métiers plus monotones et moins stimulants.
Les salariés touchés se sentent dévalorisés, avec l’impression que leur potentiel est étouffé.
Ce sentiment d’inutilité finit par plonger l’individu dans une sorte de désespoir. Où l’absurdité des tâches devient accablante.
- Le brown-out n’est cependant pas le seul syndrome à refléter ce mal-être au travail. On parle aussi de burn-out (épuisement par surcharge de travail) ou de bore-out (épuisement par ennui).
Bien que leurs causes diffèrent, ces syndromes partagent un point commun : ils épuisent l’individu, que ce soit par l’absurdité des tâches, l’excès de travail, ou le manque d’activité.
L’impact de la pandémie de la covid, et la quête de sens
Depuis la pandémie de covid-19, la question du sens au travail est devenue plus pressante.
Nombreux sont ceux qui, après avoir été confrontés à une crise sanitaire sans précédent, remettent en question leurs priorités professionnelles. Ce questionnement a contribué à la « Grande démission », un phénomène où les salariés, désabusés, choisissent de quitter leur emploi.
Pour beaucoup, cette crise a révélé l’essoufflement d’un système où l’on ne trouve plus de sens à ce que l’on fait au quotidien.
L’engagement au travail, une valeur en déclin
Le brown-out met en lumière un problème plus vaste : le déclin de l’engagement au travail.
Selon une étude de Gallup, seuls 23 % des salariés dans le monde se disent « engagés » dans leur travail, un chiffre qui tombe à 13 % en Europe. Cet engagement, défini par l’implication et l’enthousiasme d’un salarié pour son travail, semble de plus en plus rare.
En conséquence, les entreprises sont forcées de repenser leurs pratiques et modes d’organisation pour s’adapter. Certaines optent pour
- plus d’autonomie au travail
- une meilleure flexibilité
- et un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Le défi des entreprises : comprendre et agir
Pourtant, malgré ces efforts, le brown-out reste souvent mal compris, en particulier par le management.
Un manque de compréhension, voire un mépris face à ce syndrome, peut aggraver encore le malaise des salariés.
Il est donc crucial que les entreprises reconnaissent la réalité du brown-out et cherchent activement des solutions pour redonner du sens au travail de leurs employés.
Finalement, le brown-out vous pousse à vous interroger :
comment redonner du sens à votre travail
au quotidien ?
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