« Vis comme si tu devais mourir demain.
Apprends comme si tu devais vivre toujours. »
Ghandi (1869-1948)
12 août 2013
Ghandi (1869-1948)
10 août 2013
9 août 2013
28 juillet 2013
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23 juillet 2013
30 juin 2013
4 juin 2013
Lâcher Prise, ce n’est pas se montrer indifférent mais simplement admettre que l’on ne peut agir à la place de quelqu’un d’autre.
Lâcher prise, ce n’est pas couper les liens mais prendre conscience qu’il ne doit pas y avoir de contrôle d’autrui.
Lâcher prise, ce n’est être passif, mais au contraire tirer une leçon des conséquences inhérentes à un évènement.
Lâcher prise, c’est reconnaître ses limites, c’est à dire que le résultat final n’est pas entre nos mains.
Lâcher prise, ce n’est pas blâmer ou vouloir changer autrui, mais donner le meilleur de soi-même.
Lâcher prise, ce n’est pas prendre soin des autres mais se sentir concerné par eux.
Lâcher prise, ce n’est pas « assister » mais encourager.
Lâcher prise, ce n’est pas juger, mais accorder à autrui le droit d’Etre avec toutes ses imperfections comme champ d’expériences.
Lâcher prise, ce n’est pas s’occuper de tout ce qui arrive, mais laisser les autres gérer leur propre destin, source d’éveil.
Lâcher prise, ce n’est pas materner les autres, mais leur permettre d’affronter la réalité.
Lâcher prise, ce n’est pas rejeter, c’est au contraire accepter.
Lâcher prise, ce n’est pas harceler, sermonner ou gronder mais tenter de déceler ses propres faiblesses et de s’en défaire.
Lâcher prise, ce n’est pas adapter les choses à ses propres désirs, mais prendre chaque jour comme il vient et l’apprécier sans oublier de s’aider soi-même.
Lâcher prise, ce n’est pas critiquer ou corriger autrui, mais s’efforcer de devenir ce que l’on rêve de devenir.
Lâcher prise, ce n’est pas regretter le passé, mais vivre et grandir pour l’avenir dans l’ici et maintenant.
Lâcher prise, c’est craindre de moins en moins pour aimer de plus en plus.
22 avril 2013
Qui est l’auteur ?
Philippe Lebreton est docteur ès sciences éonomiques, master en PNL, praticien certifié MBTI et formé à l’analyse systémique. Formateur, consultant et coach chez CSP Formation, il intervient auprès des managers et dirigeants en management, leadership et communication d’influence. Il a déjà écrit « L’efficacité sans stress » et « L’Art de convaincre ».
A la lecture du nouveau livre de Philippe Lebreton (des Editions Eyrolles), vous découvrirez que vous avez déjà des compétences pour convaincre.
Que vous gagneriez à cultiver votre capacité d’influence et votre force de persuasion, pour mener à bien tout ce qui vous tient à coeur. Dans le respect des valeurs des personnes qui vous entourent, bien entendu !
Cela dit, dans toute forme de communication il y a influence.
Nous sommes tous influençables. Et, revers de la médaille, nous sommes tous influenceurs.
Vous-même, si vous voulez obtenir un service d’un ami, en sachant dès le départ que cela ne sera pas évident, qu’allez-vous faire ?
Consciemment ou non, vous ferez preuve d’influence…
Parfois cela marche, et parfois cela ne marche pas.
A la lecture de ce petit livre fort instructif, vous pourrez mettre des mots sur des situations et des attitudes vécues. Vous comprendrez mieux les mécanismes d’une certaine manipulation. Vous saurez mieux motiver les autres vers un objectif commun.
5 chapitres, avec 45 exercices interactifs :
Imaginez comment vous pourriez interagir avec un patron exigeant, un vendeur indélicat, un voisin irascible…
Alors, pensez-vous que ce livre est fait pour vous ?
Référence: « 50 exercices pour développer son influence« , de Philippe Lebreton, éditions Eyrolles
5 avril 2013
Ces 10 pièges sont :










26 mars 2013
1/ Quel est votre plus gros challenge aujourd’hui ?
Ou votre plus grande frustration?
—->(votre réponse):
2/ Qu’est-ce qui vous inquiète le plus ?
Si vous n’arriviez pas à résoudre ce problème immédiatement, que se passerait-il dans 6 mois ? 1 an ? 5 ans ? Quelles seraient les conséquences pour votre avenir ?
—->(votre réponse):
3/ Si vous aviez atteint votre objectif à quoi ressemblerait votre vie ?
Votre santé, votre vie sociale, amoureuse et votre vie professionnelle ? Comment vous vous sentiriez ?
—->(votre réponse):
7 février 2013
Avez-vous ces symptômes de stress ?
Une fatigue non récupérable même après un week-end ou une semaine de congés.
Le sentiment que son corps « ne répond plus » et une grande difficulté à faire tout effort physique comme monter des escaliers.
Des pannes de sommeil régulières.
Des perturbations alimentaires : en période de stress, on a tendance à manger plus, mais quand le burn out surgit l’appétit disparaît.
La consommation accrue de stimulants tels que le tabac, l’alcool ou des médicaments.
Le stress chronique et le burn-out ne sont pas la dépression, mais ils y mènent insidieusement.
Alors, quand vous sentez que vous commencez à perdre pied avec la réalité et que le sentiment de frustration devient trop étouffant, il devient urgent de lever le pied et de réagir.
Alors, pour :
– retrouver l’estime de vous-même
– ne plus culpabiliser
– vous libérer du stress
– dire « Non ! » à vos pensées négatives,
lisez ce nouveau livre du Dr Charles-André Pigeot et de Romain Pigeot.
Le bien-être au travail ne se décrète pas. Il se développe au travers d’action et de pratiques concrètes à utiliser chaque jour. Elles reposent sur le renforcement de votre estime de vous.
Ce livre est pragmatique et il vous aidera à :
Fruit de la collaboration d’un médecin et d’un manager, ce manuel simple et utile vous permettra de redevenir l’acteur de votre vie. Vous trouverez par vous-même la solution aux problèmes que vous rencontrez à votre travail.
Inspirés par les neurosciences, les outils et techniques développés sont adaptés à chaque problème et à chaque pathologie.
Ils sont étoffés d’exercices pratiques qui vous aideront pas à pas à mieux comprendre votre mode de fonctionnement, à corriger vos pensées négatives ou interprétations erronées, à retrouver votre autonomie et à vous faire respecter.
Sachez que le « burn out » n’est pas un échec, juste une faiblesse passagère qu’il faut avoir le courage d’avouer, pour ensuite essayer de faire le point.
Le « Guide du Bien-Etre au travail » vous aidera grandement.
Référence: « Le Guide du Bien-Etre au travail » du docteur Charles-André Pigeot et Romain Pigeot, éditions Eyrolles, 282 pages
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1 janvier 2013
Revue de l’année 2012 en santé mentale:
Voici une sélection d’actualités en psychologie et en santé mentale qui ont retenu l’attention sur Psychomédia en 2012.
Quelques tendances constatées en 2012 promettent de s’accentuer en 2013:
Nous souhaitons que les informations que vous trouvez vous sont utiles et contribuent à votre bien-être.
Facebook donne l’impression d’être moins heureux que les autres
Psychologie positive: efficacité pour le traitement de la dépression
Dépression, trouble bipolaire: les antipsychotiques prescrits sans tenir compte du poids et des facteurs de diabète
Des psychopathes responsables des crises financières?
Développement d’une autre classification des troubles psychiatriques que le DSM
4 questions pour distinguer le déficit cognitif léger de la perte de mémoire normale
Les riches sont plus susceptibles de mentir, tricher et prendre des bonbons aux enfants
Trois mesures efficaces pour réduire le stress au travail que les entreprises peuvent adopter
La psychanalyse fait aussi des victimes chez les enfants dys (dyslexie, dyscalculie, dysphasie…)
Rencontres en ligne: ne pas tarder à se rencontrer en personne, conseillent des chercheurs
Psychanalyse: la HAS l’exclut des bonnes pratiques pour le traitement de l’autisme
La dépression liée aux fast-food et pâtisseries commerciales, confirme une nouvelle étude
Une bonne capacité de « mémoire de travail » aide à penser à plusieurs choses à la fois
Diagnostics psychiatriques du DSM-5: conflits d’intérêts chez 2/3 des experts
Un médicament contre l’hypertension (bêta-bloquant) influence les émotions et diminue les attitudes racistes
ATTENTION: risque plus élevé de diagnostic d’hyperactivité (TDAH) chez les plus jeunes de classes
Les antidépresseurs font plus de mal que de bien, estiment des chercheurs
Les symptômes psychotiques tels qu’entendre des voix sont relativement fréquents
Antipsychotiques, antidépresseurs et anticonvulsivants largement prescrits de façon non conforme au Québec
La marche serait efficace contre les symptômes de dépression
Nouvelle psychothérapie cognitive pour le trouble obsessionnel-compulsif
Le sommeil atténue la disposition génétique à la prise de poids
Deux clés pour devenir plus heureux et le rester
Perte de poids et santé: 2 changements d’habitudes qui ont le plus grand effet domino
Les types de gras et non la quantité totale liés à la mémoire et aux capacités mentales
La pratique de la méditation influencerait la façon de penser lorsqu’au repos
Les aliments gras entraîneraient un cercle vicieux d’euphorie et de dépression
Les facteurs psychologiques de l’effet anti-stress d’une marche en forêt
Homosexualité: les étapes du coming out (modèle d’identité de Cass)
La méditation entraîne des changements cérébraux liés au contrôle de soi et à l’humeur
Le surdiagnostic représente un sérieux problème pour plusieurs maladies
Les 3 stratégies les plus efficaces pour maigrir selon une nouvelle étude
Traitement du vertige de position: vidéos YouTube efficaces
L’éclairage de nuit pourrait favoriser la dépression
La douleur chronique prédite par une activité cérébrale liée aux émotions
La lumière bleue des tablettes numériques nuit au sommeil
Les antidépresseurs risqués au volant en début de traitement
Le cannabis à l’adolescence affecterait durablement le quotient intellectuel
La désinformation: pourquoi elle fonctionne et comment la contrer
Des chercheurs identifient six styles émotionnels
Les comportements liés à un meilleur contrôle du poids à la ménopause
Deux modes de pensée utilisés dans le jugement et la prise de décision
Les personnes en dépression ont plus de difficulté à distinguer les différentes émotions négatives
Rythmes biologiques: un meilleur moment pour chaque chose dans la journée
Qu’est-ce que la thérapie de résolution de problèmes?
La compassion pour soi-même liée à une relation de couple plus heureuse
Phobies: exprimer son émotion est plus efficace que de tenter de la modifier
Six stratégies de maintien du poids rentables à pratiquer avant d’en perdre
Compléments et produits naturels peuvent être dangereux avec certains médicaments
Voici la liste de 89 médicaments dangereux avec le pamplemousse
L’empathie inhiberait la pensée analytique et vice-versa
Les problèmes de mémoire sont souvent dus à des médicaments
Dépression saisonnière: l’affect dépressif n’apparaît qu’après plusieurs autres symptômes
Les habiletés de « pleine conscience » aideraient à surmonter la procrastination
Les diagnostics psychiatriques du DSM-5 définitivement adoptés: quels changements?
Un complément alimentaire pourrait être efficace contre la dépression résistante aux antidépresseurs
La thérapie cognitivo-comportementale efficace contre la dépression résistante aux antidépresseurs
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20 décembre 2012
Ce sont les livres des pionniers.
Même si les plus récents ont plus d’une dizaine d’années, ils restent des “indispensables” à lire !
Si l’auteur vous plait, quelques titres complémentaires sont indiqués à la suite.
| ERICKSON | ||
| Traité pratique d’Hypnose | Grancher | le seul livre où Erickson lui-même vous enseigne son hypnose |
| L’Homme de Février | Satas | le récit exact (pris en sténo !) d’une thérapie d’Erickson |
| The collected papers of M. Erickson, | Satas | 4 volumes, traduits – (la collection des articles de MHE) |
| En complément : Hypnotherapy, an explorating case-book, Irvington”Hypnotic realities” et “Mind-Body communication in hypnosis”, chez Irvington; “L’hypnose thérapeutique”, ESF (quatre conférences). | ||
| GODIN | ||
| La Nouvelle Hypnose | Albin Michel | dictionnaire illustré d’exemples cliniques |
| BANDLER & GRINDER | ||
| Les secrets de la communication | J’ai Lu | les bases de la PNL |
| Transe-Formation | Bandler & Grinder, InterEditions | l’alliance de la PNL et de l’Hypnose |
| Un cerveau pour changer | InterEditions | indispensable, sur les applications avancées |
| Le Temps du Changement | Richard BandlerLa Tempérance | applications en PNL des phénomènes hypnotiques |
| En complément : “Recadrage“, chez InterEditions, “Peurs, phobies et compulsions“, chez La Tempérance (traduction de “Magic in Action”), “The Structure of Magic”, I et II, chez Science & Behavior Books et “Patterns of the hypnotic techniques of Erickson”, I et II, chez MetaPublications | ||
| HALEY | ||
| Un thérapeute hors du commun | Desclée de Brouwer | le premier livre sur Erickson |
| Ordeal Therapy(traduit en français) | IFHE Editions | la thérapie par le bon sens |
| En complément : “Changer les couples” et “Tacticiens du pouvoir”, chez ESF | ||
| HAMMOND | ||
| Manuel des Suggestions Hypnotiques | Satas | la bible des suggestions métaphoriques, complet et pratique |
| LOCKERT | ||
| Métaphores | IFHE Editions | cours pratique illustré sur l’art des “histoires qui guérissent” |
| Hypnose Humaniste | IFHE Editions | une nouvelle forme d’hypnose, complémentaire et enrichissante |
| MEGGLE | ||
| Erickson, Hypnose et Psychothérapie | Retz | excellente présentation historique et pratique |
| En complément : “Les Thérapies Brèves”, Retz | ||
| MALAREWICZ | ||
| Cours d’hypnose clinique | ESF | |
| En complément : “La stratégie en thérapie”, “14 leçons de thérapie stratégique”, “L’Hypnose thérapeutique“, et avec GODIN, “Milton Erickson“, ESF | ||
| O’HANLON | ||
| L’Hypnose orientée Solution | Satas, Bruxelles | |
| L’Orientation vers les Solutions | Satas, Bruxelles | |
| En complément : “Thérapies hors du commun“, Satas, Bruxelles | ||
| ZEIG | ||
| Un séminaire avec Milton H. Erickson | Bruxelles, Satas | |
| En complément : “La technique d’Erickson“, Hommes & Groupes | ||
| ANDREAS | ||
| Au cœur de l’esprit | La Tempérance | des exemples concrets expliqués |
| CALOF | ||
| Monsieur ma femme et Madame mon mari | JC Lattès | livre de cas |
| CAYROL-St PAUL | ||
| Derrière la magie | InterEdition | |
| DILTS | ||
| Croyances et Santé | Epi-La Méridienne | |
| En complément : toute la collection des “Stratégies du génie”, Epi | ||
| FARELLY | ||
| La Thérapie Provocatrice, | Satas, Bruxelles | |
| LOCKERT | ||
| l’hypnose en pratique | Collection “HypnoPoches“ | |
| ROBBINS | ||
| Pouvoir illimité | Robert Laffont | |
| En complément : “L’éveil de votre puissance intérieure“, Le jour Éditeur | ||
| ROSEN | ||
| Ma voix t’accompagnera | Hommes et groupes éditeurs | exemples d’Erickson |
| ROSSI | ||
| Psychobiologie de la guérison | EPI/Hommes & perspectives | |
| En complément : “Du Symptôme à la Lumière”, Satas | ||
| SHORT | ||
| Espoir et résilience, stratégies d’Erickson | Satas | |
Des livres de tous styles, aussi agréables à lire qu’instructifs.
“Intérêt général”, cela ne veut pas dire “ennuyeux, à ne pas lire” !
Bien au contraire, ces livres regorgent de connaissances à découvrir, de techniques et de savoir-faire uniques.
Ils sont simplement moins indispensables au début…
| ANCELIN-SCHUTZENBERGER | ||
| Aïe mes aïeux | DDB-La Méridienne | thérapie transgénérationnelle |
| ARAOZ | ||
| Hypnose et Sexologie | Albin Michel | |
| ARCAS | ||
| Guérir le corps par l’hypnose et l’auto-hypnose | Sand | hypnose semi-classique |
| BATESON | ||
| Vers une écologie de l’esprit, I et II, | Le Seuil | |
| BERNHEIM | ||
| Hypnotisme, Suggestion, Psychothérapie | Fayard | hypnose classique |
| BRAID | ||
| Hypnose | L’Harmattan | hypnose classique |
| CHERTOK | ||
| L’hypnose | Payot | hypnose classique |
| COUÉ | ||
| La méthode Coué | Marabout | |
| FINN | ||
| Stratégies de Communication I et II | Édition de Mortagne | |
| GOFFMAN | Éditions de Minuit | |
| Les rites d’interaction | ||
| En complément : “Façon de parler”, Éditions de Minuit | ||
| GORDON, | ||
| Métaphores thérapeutiques | InterEditions | |
| En complément : “Therapeutic Patterns of Milton Erickson”, MetaPublications | ||
| GUYONNAUD | ||
| L’Hypnose pratique en 11 leçons | Grancher | hypnose classique |
| Auto-hypnose | Ellebore | |
| Méthodes faciles d’Auto-hypnose | Grancher | |
| En complément : Guérir avec l’Hypnose, Grancher | ||
| HALL | ||
| La danse de la Vie | Le Seuil | |
| En complément : “La dimension cachée”, et “Le langage silencieux”, Le Seuil | ||
| HOAREAU | ||
| L’hypnothérapie | hypnose clinique classique | |
| EN complément : “Hypnose Clinique”, Masson | ||
| JAGOT | ||
| Théorie et procédés de l’Hypnotisme | Dangles | hypnose classique |
| JUNG | ||
| Ma vie | Buchet-Chastel | |
| en complément : “Psychologie et Alchimie”, “L’âme et la vie”, “Psychologie de l’Inconscient” ou encore “Les racines de la conscience”, tous aux éditions Buchet-Chastel | ||
| LOCKERT | ||
| Citations à Grandir, Citations à Rire, Pensées d’Evolution | Editions IFHE | |
| MILLS & CROWKY | ||
| Métaphores thérapeutiques pour enfants | Desclée de Brouwer | |
| RAQUIN | ||
| La pratique de l’Auto-hypnose, | Jouvence | |
| ROUSTANG | ||
| Qu’est-ce que l’Hypnose | Éditions de Minuit | |
| SACKS | ||
| L’homme qui prenait sa femme pour un chapeau | Le Seuil | |
| SAINT-PAUL | ||
| L’esprit de la magie, | InterEdition | |
| SATIR | ||
| Thérapie du couple et de la famille | Desclée de Brouwer | |
| SIMONTON | ||
| Guérir envers et contre tout | Desclée de Brouwer | visualisation et travail sur le cancer |
| TURCHET | ||
| La Synergologie | Éditions de l’Homme | |
| WATZLAWICK | ||
| L’Art du Changement | avec Nardonne, Le Seuil | |
| En complément : “Une logique de la communication”, “Changements”, Le Seuil | ||
| WEITZENHOFFER | ||
| Hypnose et suggestion | Payot | hypnose semi-traditionnelle |
| WERBER, | ||
| L’Encyclopédie du Savoir Relatif et Absolu | Albin Michel | |
Voilà donc les ouvrages “libres d’esprit“, qui décrivent une vision transcendante du monde et de la réalité.
En en faisant une lecture saine, objective et ouverte – et il ne s’agit aucunement d’adhérer à un quelconque système de croyances – je suis certain que vous reconnaîtrez, sous une forme métaphorique ou propre à la culture d’un pays, d’une époque, certaines des techniques et des processus que vous pourrez découvrir dans l’approche hypnotique.
Vous y découvrirez ainsi de quoi élargir votre pratique, et vous pourriez trouver réponses à bien des questions quotidiennes ayant trait à votre propre évolution ou à votre pratique de thérapeute. Questions auxquelles les livres “habituels” ne répondent pas…
Comme le dit avec humour Bernard Raquin : “pour faciliter le rayonnement de l’hémisphère droit de votre cerveau – celui des métaphores, des symboles et de l’intuition – acceptez de jouer avec ces idées. Rassurez-vous, vous retrouverez votre sens critique bien assez tôt !”
Parmi ces “Expérimentaux”, je vous ai indiqué les premiers ouvrages de Carlos Castaneda, cités par Bandler & Grinder, Cayrol & St-Paul ou Araoz. Ce dernier, élève de Milton Erickson, hypno-sexothérapeute de renommée mondiale et Enseignant à l’université de Long Island, en dit ceci :
«Le succès d’écrits quasi métaphysiques tels que les livres de Carlos Castaneda semble constituer une saine réponse à la complaisance culturelle qui entoure notre place dans le monde, la perception que nous en avons et notre pouvoir de connaissance» – Araoz
| BOHM | ||
| La plénitude de l’univers | Le Rocher | |
| La conscience et l’univers | Le Rocher | |
| CASTANEDA | ||
| L’Herbe du Diable et la Petite Fumée | Soleil Noir | |
| Voir, les enseignements d’un sorcier Yaqui | Coll. Témoins, Gallimard | |
| Le voyage à Ixtlan, les leçons de Don Juan | Coll. Témoins, Gallimard | |
| Histoires de Pouvoir | Coll. Témoins, Gallimard | |
| Le second anneau de Pouvoir | Coll. Témoins, Gallimard | |
| Le don de l’aigle | Coll. Témoins, Gallimard | |
| Le feu du dedans | Coll. Témoins, Gallimard | |
| La force du silence | Coll. Témoins, Gallimard | |
| L’Art de Rêver | Coll. Témoins, Gallimard | |
| CHOPRA | ||
| La Voie du Magicien | J’ai Lu | |
| en complément : “Le retour de Merlin”, J’ai Lu, “Le corps quantique”, “Un corps sans âge, un esprit immortel”, chez InterEditions et bien d’autres aussi intéressants. | ||
| COELHO | ||
| L’Alchimiste | diverses éditions et formats | |
| en complément : “Manuel du Guerrier de la Lumière”, Le Livre de Poche | ||
| DUTHEIL | ||
| L’homme superlumineux | Sand | |
| en complément : “La Médecine Superlumineuse“, Sand | ||
| EDWARDS | ||
| Entrez dans la magie | IFHE Editions | |
| EINSTEIN | ||
| La Relativité | Payot | |
| FIORE | ||
| Les Esprits possessifs | Exergue | un livre posant quelques exemples de phénomènes “border-line” rencontrés en hypnothérapie et suggérant la “possession”. L’auteur est docteur en Psychologie, formée en Hypnose Ericksonienne |
| GIBRAN | ||
| Le prophète | Casterman | |
| GROF | ||
| Les nouvelles dimensions de la conscience, | Le Rocher | |
| Royaumes de l’Inconscient humain | Le Rocher | |
| L’esprit holotropique | Le Rocher | |
| HADJO | ||
| Les États Modifiés de Conscience | ||
| en complément : “Le grand livre du Kirlian”, Éditions Trajectoire | ||
| HAWKING | ||
| Une brève histoire du temps | Flammarion | |
| LOCKERT | ||
| Créateurs de Réalité | Editions IFHE | roman (trois tomes) |
| MALLASZ | ||
| Dialogue avec l’Ange | Aubier | |
| MILLMAN | ||
| Le guerrier pacifique | Vivez Soleil | |
| MOODY | ||
| Voyage dans les Vies Antérieures | Robert Laffont | Robert Moody est l’expert américain de ces phénomènes comme les NDE -Near Death Experience. Il connait et utilise l’Hypnose |
| MORSE | ||
| La Divine Connexion | Le Jardin des Livres | |
| SANCHEZ | ||
| Les enseignements de Don Carlos | Éditions du Rocher | |
| SHELDRAKE | ||
| Une nouvelle science de la vie | Édition du Rocher | |
| La mémoire de l’Univers | Édition du Rocher | |
| Le 7ème Sens | Édition du Rocher | |
| TALBOT | ||
| L’univers est un hologramme | ||
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9 octobre 2012
La gentillesse rime avec faiblesse quand elle revient à tout accepter ou ne rien décider.
Si c’est votre premier penchant, sachez que cela s’améliore. Quitte à vous affirmer d’avantage. Attention toutefois à ne pas troquer votre costume de gentil contre celui d’hypocrite.
Nous avons pris l’habitude de dissimuler ce qui se passe en nous afin d’acheter la reconnaissance, l’intégration ou un confort apparent plutôt que de nous exprimer tels que nous sommes. Nous avons appris à nous couper de nous-même pour être avec les autres. La violence au quotidien s’enclenche par cette coupure : la non-écoute de soi mène tôt ou tard à la non-écoute de l’autre, le non-respect de soi mène tôt ou tard au non-respect de l’autre.
Pour éviter de glisser dans une spirale d’incompréhension, il s’agit de reconnaître nos besoins et d’en prendre soin nous-même plutôt que de nous plaindre du fait que personne ne s’en occupe
Quand ils grimpent dans la hiérarchie, les managers trop arrangeants ne rendent service ni à eux-mêmes ni à l’entreprise. Avec eux, c’est toujours le dernier qui a parlé qui a raison. Leur indécision paralyse tout le monde.
Alors voici les trois étapes pour affirmer son point de vue :
Cessez d’être gentil, soyez vrai ! Il y a urgence à être davantage conscients de votre manière de penser et d’agir.
Un bon coup de gueule façon chef cuistot, ça peut faire du bien de temps en temps aussi…
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4 septembre 2012
On a tous envie de sentir des héros et de réussir tout ce que l’on touche, n’est-ce pas ?
Et bien, ce n’est pas si difficile, visiblement !
Le mois passé, Stephen Covey est décédé. Covey est un gourou américain en management et il a écrit un des livres les plus lus sur l’efficacité personnelle « Les 7 habitudes des gens efficaces ». Un bestseller mondial vendu à quelque 20 millions d’exemplaires, et traduit en 38 langues.
Le slogan de Covey : « Vivre, aimer, rire ! »
Sandra Planjer,coach en efficacité personnelle et en assertivité, synthétise les meilleures idées du gourou en 7 conseils courts et concis.
Avec ces 7 conseils, vous pouvez tout réussir :
1. Commencez par voir votre but en pensées
Si vous savez où vous voulez en venir, et que vous gardez toujours votre but en tête, cela vous aidera à rester focalisé dessus et à prendre des décisions dans ce sens.
2. Réglez d’abord ce qui est important, rendez-vous disponible pour le faire
Veillez à ne pas vous laisser mener par votre travail. La plupart d’entre nous consacrent beaucoup trop de temps à ce qui est urgent et trop peu à ce qui est important.
3. Essayez d’abord de comprendre, puis d’être compris
Ecoutez d’abord dans le but de comprendre, pas de répondre.
4. Soyez assertif
Décidez vous-même de vos priorités et ayez le courage de dire non au reste, de manière gentille, souriante et sans vous excuser. Pour y arriver, vous gravez un grand ‘OUI’ en vous-même. Veillez à faire ce qui est le mieux et non ce qui est bon pour autrui.
5. Vous pensez que le problème est ailleurs ? C’est votre pensée qui pose problème.
Il y a toujours quelque chose que vous pouvez faire vous-même pour avancer, arrêtez d’être la victime.
6. L’efficacité c’est pour les choses, les individus, quant à eux, ont besoin de votre empathie
Les autres ont besoin de compréhension, d’empathie. Pour ce faire, il faut y mettre le temps et les efforts.
7. La liberté de choisir est notre plus grande force
Pourquoi vous précipiter à réagir à un stimulus ? Attendez et réfléchissez si c’est la meilleure réaction possible au vu du résultat que vous briguez.
Si vous réussissez à mettre tout ceci en pratique, vous verrez que vous aurez plus de prise sur votre vie et votre travail. Beaucoup pensent qu’ils ne peuvent choisir ni piloter leur vie. Mais la réussite est possible, pour peu que l’on ait du caractère et des objectifs de vie bien clairs, n’est-ce pas ?
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4 août 2012
Trop distrait, trop spontané, trop bavard…
Le roi de la gaffe peut être un bon collaborateur dont on répugne à se séparer, mais il évolue dans le « trop ». Et fait des dégâts autour de lui.
Les conseils de Silvana Frazzetta, fondatrice d’Atmosphère Coaching, pour recoller les morceaux en douceur.
Votre Pierre Richard du jour a fait une bêtise, parce qu’il a voulu trop bien faire. C’est la tuile pour le business ou l’image de l’entreprise. Inutile de dramatiser !
Surtout si vous ne voulez pas vous séparer de ce collaborateur qui vous donne par ailleurs entière satisfaction.
Un manager doit savoir garder son sang-froid.
Evaluez les conséquences, soyez bienveillant avec le fautif mais débriefez-le afin de saisir l’origine de sa boulette. Elle ne doit pas se répéter. Illustration en cinq exemples inspirés de faits réels. Certains proches de la faute, d’autres plus bénins.
1 – SMS perso parti chez le chef
Votre collaborateur s’est trompé de destinataire, le message pour son pote est parti chez l’un de vos homologues: « Week-end cool, mais ici ça va être chaud, ils vont m’em… ! » Et il s’est empressé de vous raconter sa bévue avec ironie. L’histoire a vite circulé, vous transformant en tyran auprès de vos pairs. Deux réponses possibles dans le registre de la légèreté. 1/Le prendre avec humour face à vos pairs. 2/Discuter avec votre collaborateur. « Il paraît que les week-ends sont sympas et que la semaine est plus longue ? » Puis l’inciter à présenter ses excuses auprès de celui qui a reçu le SMS par erreur, sans salamalecs mais avec une petite explication sur sa teneur. Ça se tassera.
2 – Fuite du fichier clients
Il a fait un clic malheureux. Le listing des clients et les tarifs ont été adressé à l’un d’entre eux… qui a découvert qu’il avait des prix moins avantageux. Et a aussitôt appelé le directeur commercial. L’attitude du manager fut excellente. 1/Il a réagi illico, gérant le problème avec le revendeur : excuses puis promesse d’une nouvelle offre commerciale. 2/Il a alerté le PDG et déclenché un plan Orsec pour ficeler un alignement des tarifs à l’euro près. 3/Il a expliqué à son collaborateur qu’il ne devait plus pratiquer le multitasking au risque de s’emmêler les pinceaux.
3 – Information divulguée trop tôt
Toute contente, Josiane annonce à son amie employée chez l’un des fournisseurs clés de sa société qu’ils viennent de remporter l’appel d’offres. Aussitôt, ce fournisseur appelle le chef de Josiane pour le remercier. Or rien de définitif n’avait été arrêté. Embarras… Dans ce cas, il faut jouer à fond la diplomatie. Rencontrez votre prestataire en tête à tête, idéalement lors d’un déjeuner. « Il y a eu un malentendu chez nous, vous êtes dans la short-list mais on discute encore. » Et assurez-le que vous lui donnerez en personne le résultat. Puis recadrez le salarié sur son défaut de discrétion : un propos tenu en réunion doit rester confidentiel.
4 – Dossier sensible scratché
Il travaille sur le serveur partagé et, oups, écrase par inadvertance le fichier de son coéquipier absent. Panique à bord. Ce dossier capital doit être présenté au patron le lendemain matin. Il est 18 heures et il n’y a plus un seul informaticien sur place. Vous avez deux options. 1/Demander un délai au chef d’entreprise sans préciser de motif ou en prétextant la nécessité de creuser des points, afin de protéger votre collaborateur. 2/Mobiliser l’équipe pour reconstituer le dossier, quitte à passer une nuit blanche. Le résultat ne sera pas aussi parfait mais vous aurez su le livrer à temps.
5 – Attitude déplacée face au boss
Lors d’un cocktail, une salariée plutôt délurée apostrophe le PDG qui avale un petit four : « J’adore votre look ! C’est top ce soir, non ? » Son manager, juste à côté, n’a pas pipé mot. Il s’est contenté d’un petit sourire au boss. Il a eu raison. En pareilles circonstances, le silence est la meilleure réplique. Surtout, n’excusez pas votre collaborateur auprès de la hiérarchie, vous le dévaloriseriez. Mais, plus tard, expliquez-lui en quoi il est sorti de son rôle et les limites à respecter.
17 juin 2012
Qu’est qu’un « bon » couple ?
Les bons couples partagent souvent de petites habitudes, qui sont faciles à suivre.
Voici 10 clés pour entretenir l’amour dans votre couple :

Y-a plus qu’a !
9 juin 2012
Voici divers profils psychologiques (hommes et femmes), pour mieux vous connaître, et votre partenaire.
Un comportement, une façon d’être quelque soit la situation à vivre, sera presque toujours identique selon la psychologie de chacun. Mais la « tension » provoquée par un conflit amoureux exacerbe certains comportements.
L’amour, l’affectif sont les domaines les plus fragiles à gérer.
Ils font resurgir, d’un passé parfois lointain des blessures d’abandon, les désirs enfouis, les peurs les plus profondes jaillissent soudainement provoquant des réactions inattendues.
1) La personnalité à tendance paranoïaque.
Se méfie de tout et tout le monde.
Aura tendance à ne rien croire de ce que vous exprimez. Cette personnalité est soupçonneuse, méfiante, interprète mots et actions comme malveillants. Vous devrez lutter pour la ramener à la raison, faire passer votre message. Il faudra du temps pour que de nouveau, cette personne vous fasse confiance, même si le sujet du conflit est bénin.
Ne cherchez pas à avoir le dernier mot (comme avec le narcissique). Pour des raisons psy différentes, le rapport de force ne sert à rien.
2) La personnalité à tendance narcissique
A besoin d’admiration.
Ayant une haute estime de lui-même, ce personnage qu’il soit de sexe mâle ou féminin, vous narguera de ces élans d’autosuffisance, puisque il ou elle a toujours raison, que le « méchant » c’est vous. Se retira dans sa tour d’ivoire avant de daigner se tourner vers vous, après que vous vous soyez longuement excusé… Sinon, pas de pardon.
Attention le narcissisme revêt diverses formes. Il y a le narcissique très sûr de lui ou d’elle, tel le psychorigide, ne se remet pas en question. Le « narcissisé », celui qui, faute d’amour reçu, a appris à s’aimer. Il est plus fragile qu’il n’y parait.
Autre cause, même effet, l’enfant roi, adulé par la famille ramenant tout à lui, elle, cache parfois un manque de confiance ! Si réellement vous souhaiter faire la paix, caressez le dans le sens du poil ! Question d’égo.
3) La personnalité à tendance border-line.
Ce que cette personnalité craint avant tout : »l’abandon ».
Elle fera tout pour calmer le jeu, quitte à se victimiser et à partir dans des débordements émotionnels, soit elle explosera dans le mélo.
Bref, sa réaction sera imprévisible, car cette personnalité peut passer d’un état à l’autre en un rien de temps, l’adulte peut réagir comme un enfant. Restez zen avant tout, ne rentrez pas dans la dramatisation de l’autre, laissez le ou la se calmer.
4) La personnalité à tendance obsessionnelle-compulsive.
Elle a besoin de comprendre, de savoir
Va décortiquer la situation dans ses moindres aspects, analysera vos paroles de A à Z, échafaudera des hypothèses, vous demandera avec insistance et obsession: « pourquoi ? » « comment ? », voudra savoir à tout prix, comprendre etc… Harcèlement garanti, discussion sans fin, il ou elle ne lâchera pas avant d’obtenir, d’entendre ce qu’il ou elle veut.
Comme le borderline, l’obsessionnel cherche à être rassuré. Cette personnalité, ne connaît pas toujours ses propres limites, encore moins celles de l’autre, l’endurance de chacun ayant un seuil, soyez précis et clair dans vos propos et surtout ferme.
5) La personnalité à tendance dépendante
A besoin de l’autre pour comprendre, agir, pas autonome.
Ne peut rester seule, se sent incapable de faire seule, par peur de se tromper, s’accroche à l’autre comme à son « sauveur », tendance à le « vampiriser » ! Très douée pour se victimiser « Mais qu’ai-je fais ? » En général, n’exprime pas son mécontentement réel ou non, garde pour elle ce qui dérange, par peur de ne plus être aimée.
Elle a plus besoin d’être aimée que d’aimer, ce qui cache parfois un caractère dominant, une fausse soumission, car donnant pour avoir. Dans un conflit, elle se taira, ruminera, suppliera.
En réalité, il y a peu de tension avec ce type de profil, car son mode de communication est l’acquiescement en tout, elle ne vous contredira pas, mais partira un jour pour s’accrocher à un autre « sauveur ».
-> Quelques conclusions :
Si vous vous reconnaissez dans l’une des composantes des profils, vous trouverez certainement des pistes pour mieux vous comprendre et agir en fonction.
N’oubliez pas que les personnalités décrites ici, sont des profils « types ». Dans la vie, on appartient à plusieurs profils, mais il y a toujours une dominante teintée d’un peu de ceci et de cela ! Se connaitre mieux, s’accepter c’est aussi accepter l’autre et le comprendre.
Les mécanismes de protections différent selon les individus. Il est toujours possible, non pas de changer, mais de modifier certains aspects de notre caractère.
En prenant conscience de réactions de souffrance disproportionnées à une situation, interrogez-vous sur le « Pourquoi ? »
Si vous ressentez un dysfonctionnement intérieur, une pulsion particulière totalement exagérés n’hésitez pas à consulter un thérapeute en psychothérapie.
Observez-vous sans jugement, ne soyez pas un censeur rigide pour vous-même. Faites la même chose avec votre partenaire.
Car n’oubliez pas que les conflits à répétitions tuent l’amour lentement mais sûrement. Le sentiment amoureux s’étiole vite, pensez à entretenir la flamme !
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-> Les séances se font à mon cabinet toulousain, ou en télé-séances (par Skype, WhatsApp, Zoom), ou au domicile de mon client. Plus d’informations utiles pour résoudre votre problème en cliquant sur les liens en haut de ce blog « duvallevesque-psychotherapie-hypnose.fr ». Mailez-moi ou appelez-moi pour tout conseil dont vous avez besoin
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mais je manque maintenant de recul…
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Qu’en pensez-vous ?
Un grand merci 🙂
1 juin 2012
1. Relativisez
Pensez de façon critique aux pires conséquences possibles. La plupart de nos inquiétudes sont en effet sans fondement. Il est aisé de faire marche arrière, en particulier lorsque la situation est risquée et que vous sentez que vous vous embourbez. Mais le plus souvent, les choses se déroulent bien mieux que la façon dont on les imagine.
Certes, vous pourriez être décrédibilisé ou hypothéquer votre carrière dans l’entreprise voire votre carrière tout court. Mais ces situations extrêmes ne sont guère fréquentes. Vos craintes sont simplement des éventualités que vous ne souhaitez pas affronter.
2. Reconnaissez que vous n’êtes pas parfait
Prenez l’exemple d’une personne qui rencontre le succès dans un domaine ou un travail précis. Après quelques instants, vous réaliserez sans doute que celle-ci n’est pas plus intelligente que vous… La clé du succès ne se cache pas toujours derrière un QI élevé ou la jouissance de qualités spéciales. En effet, ceux qui réussissent ne deviennent ‘spéciaux’ qu’après avoir brillé au moins une fois. Auparavant, comme quiconque, ils ont travaillé dur et consenti des efforts importants.
3. Trouvez un bras-droit
Quelqu’un sur qui vous pouvez compter à tout moment, tant sur le plan professionnel que personnel. La confiance mutuelle peut être une aide précieuse pour retrouver la confiance personnelle durant les situations de doute.
4. Pensez à vos moments de réussite…
Comment vous sentiez-vous ? Comment les autres vous percevaient-ils ? Soyez fier ! Souvenez-vous des éloges que l’on vous faisait. Rappelez-vous ces instants où vous vous disiez : “Ce que j’ai fait est génial”. Et gardez cette pensée à l’esprit pour la suite.
… Et aux moins glorieux
Ces moments où vous avez lamentablement échoué. A quel point vous sentiez-vous ridicule ? Puis promettez-vous de faire tout votre possible pour ne plus jamais avoir à ressentir cela.
Référence: jobat.be
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23 Mai 2012
Voici les 5 règles d’or pour vous aider à avoir plus de confiance en vous :
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