Bâtir à deux son entreprise exige une union solide et confiante. Mais d’autres impératifs sont à prendre en compte.
1. Définir les rôles. Les responsabilités des deux protagonistes doivent être précisées. Ainsi, le partage des tâches dans l’entreprise doit être fait en fonction des qualités et compétences de chacun.
2. Anticiper les difficultés. Et, bien sûr, identifier les solutions qui pourront être mises en oeuvre (retrait de l’un des deux conjoints, intervention d’un tiers, etc.), afin d’y faire face.
3. Parler, parler, parler… Communiquer coûte que coûte, surtout lorsque les difficultés apparaissent.
4. Séparer les deux sphères. Eviter de parler travail dans le privé, et vice versa.
5. Ne pas oublier les loisirs. Il est important de se ménager des loisirs individuels : sport, activité culturelle, relations amicales…
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24 novembre 2009 at 17 h 35 min
Bonjour.
Le travail en couple nécessite une grande maturité de la part des deux protagonistes, et pour chacun une bonne connaissance de soi et de l’autre. La communication, en première place, sera la carte mère de l’entreprise. Il est également important de prendre conscience que cela implique pour chacun d’avoir les rôles à la fois de mari/femme, éventuellement de père/mère, et de collaborteurs. Rester professionnel pour donner à l’entrepise une intégrité, tout en s’occupant du couple, de la famille et de chacun demande une bonne organisation. L’avantage est de partager le quotidien professionnel, ce qui évite la routine et la vie du couple qui se croise pour manger et dormir… Au travail, nous sommes partenaire professionnel, et rien de ce qui concerne la vie du couple ne dois transparaitre. A la maison, nos sommes mari et femme, et tout ce qui concerne le travail ne doit interrompre les moments de complicité. Bref, il est important de classer chaque moment vie et de savoir vivre avec l’autre sous ses multiples facettes. Il est tout aussi impotant de rester transparant et de parler de toutes les décisions prises indépendammenet de l’autre.